選擇人力資源公司就是把人力資源業(yè)務(wù)的部分或者是全部交給專業(yè)的公司去做，這樣就能夠節(jié)省很多的成本，同時也會讓人事部門的工作不再那么繁瑣，那么選擇人力資源公司的注意事項有哪些呢?接下來捷聘就給大家具體介紹下。





一、要依據(jù)企業(yè)自己的狀況進行選擇



其實現(xiàn)實生活中一個企業(yè)在進行決策是往往會受到外界，尤其是是很容易受到大環(huán)境的影響，就常見的就是“跟風”現(xiàn)象。要明確自己的項目，在選擇人力資源公司時，必須對這個合作過程有一個大概的了解，特別是關(guān)于企業(yè)的主要職能這方面，建議由企業(yè)本身掌握。如果只是企業(yè)的非主要項目，可以適當進行分配，這樣也可以幫助企業(yè)減少繁瑣的工作，讓企業(yè)更加專注自身的發(fā)展戰(zhàn)略。





二、要結(jié)合人力資源公司服務(wù)的優(yōu)化組合



企業(yè)選擇人力資源公司的時候，需要考慮怎樣選擇人事服務(wù)的搭配組合，這個一般是不同的企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀和需求是不一樣的，這個就要按照不同的情況，進行個性化的分析，看人力資源中工作量大的部分是什么，比如有的企業(yè)的招聘比較困難的，有的公司需要定期的進行員工的各種培訓，還有的企業(yè)在勞工方面的問題比較多，這樣就需要根據(jù)實際的情況，選擇合適的人力資源服務(wù)公司了。





三、要了解企業(yè)內(nèi)部管理人員的能力和配置的狀況



由于企業(yè)的人力資源方面的需求，需要投入更多的人員去工作的話，就可以考慮把這部分的人事業(yè)務(wù)給外包出去，比如離職人員比較多，日常的考勤和保險合同檔案管理等;還有的企業(yè)本身的人力資源部門的專業(yè)能力比較弱，沒有比較專業(yè)的人力資源管理人員，這樣企業(yè)也可以把這部分業(yè)務(wù)進行企業(yè)人事外包，比如進行薪酬福利管理，績效管理方面等，尤其是薪酬福利管理方面，對于人事部門人員的工作要求是非常高的。

在選擇人力資源公司的時候，就需要注意下上面的這些內(nèi)容，如果企業(yè)內(nèi)部不能很好的處理人力資源方面的環(huán)節(jié)和流程的話，就需要把業(yè)務(wù)交給人力資源公司，特別是有勞工爭議的案件發(fā)生的時候，就可以利用人力資源公司的專業(yè)人員，來進行專業(yè)化的解決，這樣對于企業(yè)來說，是非常有利的。

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