找工作就像找對象，寧缺毋濫，一定要合適的工作，不能隨便找一份工作，當初跳槽的目的就是為了更好的發展。這個目標無法實現，就必須得努力爭取離目標更近，更近。

如果你是離職，是有離職報告的，而且進入下一家公司的時候，公司也是要看離職報告的，當然以前的換工作，我都是自己主動離職的，所以到一家新公司后，我都可以理直氣壯的給看離職報告，但如果被辭退，而且離職報告上面是有寫明被辭退的話，那么，你想隱瞞是不可能的。 

剛畢業以積攢經驗為主，可以繼續工作，騎驢找馬，不要輕易辭職，找工作是靠運氣和實力的，兩者缺一不可。

有句話叫人比人得死，人要從長遠看，只盯著眼前這點利益，無助于你的騰飛；當你覺得你的工資少的時候，多想想你為公司創造了多少價值；別人拿的多自有拿得多的道理，即使他的很多工作能力不如你，但即然他能談的工資比你高，那說明他的談判能力、對資薪的把握能力和找工作準備方面的能力也比你強，所以，你自己能明白嗎？

沒發現哪里對你不利，對于剛畢業的人來說，什么樣的單位和工作都有很多值得呆下去的地方，現在問問自己：這個公司有哪些優點，有哪些缺點？這個公司生存的能力在哪里，你的上司為什么成為領導？別說看到有人比你多一千塊錢你就不舒服，如果你是這種心態，可以三年后你還在看比你多一千塊的人，而現在比你拿的還少的那個人五年后已經比你多拿一倍或者更多了；到那里你再回過頭看這一千塊錢，你會有什么感想？

工資不是期望值而是看你如何去創造工資，就像學歷一樣他只是一種標簽，卻不能證明你的真正實力和能力。 

談加薪只有兩個后果，要不順利加薪，獲得好的前景；要不就是談崩，老板對你的印象變壞，日后處于一個相對尷尬的境地，而且會相當被動。做好失敗的準備再去談加薪吧，一般不是特別拔尖的人才能達到加薪的基本很少很少，所以做好壞打算，提前找好后路。 

案例：
　　Peter在一家大公司工作，已經三年沒有加薪了。這期間，他所在部門的很多同事都跳槽離開，部門人數由原來的8人減少到現在的3人。這三名中，一位是部門經理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一個人。 
　　 
　　其實Peter內心并不想走，他對這份工作除了不漲薪外，其他方面還是很認可的。所以，他只想通過“要跳槽”的方式來暗示老板，自己工作量巨大，壓力很重，希望能加薪。
　　專家分析： 
　　不管Peter的真實意圖是什么，這樣的行為在很多老板看來是一種威脅，所以并不是明智之舉。就算你是公司不可或缺的人物，老板一時找不到人來替代你，當下同意給你加薪，也極有可能是老板的緩兵之計，除非你是喬布斯再世。
　　根據調查結果顯示，只有7%的老板會因此同意加薪，更有11%的老板會當場拒絕！74%的老板對此只會與你“打太極”。打太極的背后，可能老板已經在悄悄招聘新人來替代你，也可能根本就等著你忍不下去自己主動辭職走人。此時，不要太輕信老板的各種承諾。
　　當然，形勢所逼，一定要用跳槽此下策來討薪的話，要注意：
　　1.只有牛人，老板才會考慮加薪。分析一下你手頭有哪些重量級砝碼。比如你手上有一批公司一直合作的客戶，沒有你這塊“活招牌”，客戶不買賬；再比如，手頭有獨門“配方/絕活”，目前公司還沒有人可以“攬這瓷器活兒”……分析后，想辦法加重它。 
　　2.站在老板角度算賬。了解一下目前自己所處行業和職位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否達到了老板再請一位的水平？ 
　　3.關注一下企業文化，企業老板是否能認可這樣的討薪方式。有些老板會認為你太過關注錢。 
　　4.做好后手準備。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市場競爭力，另一方面也是為自己留條出路。
　　5.老板同意后，你也不可馬上放下心來。觀察一下公司的招聘情況，小心老板的“暗渡陳倉”

案例：
　　Tony在目前的公司工作馬上就要滿一年了，在這一年的時間里，他付出了很多努力，工作能力也提升很快，公司領導也對他有所肯定。可是，當他得知公司內其他同期進公司的同事甚至是新進同事，待遇都普遍比他高時，總覺得自己目前的能力和待遇不匹配，因為剛進公司的時候，起薪談得太低了。
　　 
　　在一次常規季度加薪之后，他看著仍顯得捉襟見肘的工資，心里頗不是滋味，產生了向老板再提加薪的念頭。近期，公司的人員流動性增加，老同事接連辭職，新同事也陸續加入。他估量著自己現在的工作能力、之前的工作業績、公司領導對自己的態度以及自己的待遇在同事間所處的位置，覺得這是個好時機，可以搏一搏，于是就單獨向老板提出了想要加薪的要求。
　　 
　　領導雖然沒有答應立刻加薪，但是答應了年底薪資和年終獎有所考慮。這個結果也在Tony的預料之中，畢竟一個季度加兩次工資也不太現實，這樣的答復已經讓他覺得很滿足了。
　　專家分析： 
　　從Tony的案例中，我們可以總結出再提加薪的幾個比較好的時機： 
　　1.你的KPI（關鍵績效指標）持續上升或穩居前列 
　　案例中提到，Tony的工作能力和業績都在不斷提升，像這樣的員工是公司所需要，老板所看重的。你為公司創造了相對而言比較高的利益，那么你再提出一些不算過分的加薪要求也是情理之中。一般來說，老板不會過于為難這類員工。
　　2.人員流動率高，公司急需用人時 
　　Tony提出加薪要求的時間是在公司里人員流動變大之時。此時，老板有意愿安撫一批愿意留下來的老員工，以減緩高流動帶來的負面影響。畢竟重新培養和業務上手都需要時間和成本，這筆花費不算小，那么何不花一點小錢來安撫有價值的老員工呢？
　　3.你深得老板的青睞，老板透露出重用的意圖 
　　老板把你的努力看在眼里，并且時不時地表揚你，明里暗里顯示出想要重用你的意圖。那么這個時候，離升職不遠了，離加薪還會遠嗎？
　　4.公司業務迅速增長，而你是不可缺少的人物 
　　當公司準備開辟疆土，而你就是那個打頭陣的關鍵人員，你的加薪要求一方面可以為自己爭得應有的利益，另一方面也可以讓公司相信你沒有“二心”。 
　　在提加薪時，注意時機，也要注意技巧。以下為提加薪時的小Tips： 
　　（1）單獨約會：進行薪酬談判時，不要試圖聯合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。 
　　（2）不要攀比：許多企業都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。正確的做法是，你得表現出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻，用事實說服老板。
　　（3）目的明確：你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對企業的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結局吧。 
　　（4）投其所好：你有你的要求和目標，你的老板也有自己的要求和關注點。那么，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。
　　（5）心平氣和：你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那么反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然后再尋找突破口，協調一致。
　　（6）知己知彼：還要弄清業內的行情，如果你的薪水已經處于一水平，要加薪只能轉行了。其次，要弄清老板類型，如果他是那種從不主動為員工加薪的老板，說明他可能有些剛愎自用，好采取比較迂回的加薪戰術，具體方法見下一條。
　　（7）想好退路：萬一你的請求老板不同意，怎么辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細了。（完）

3. 面試時向HR證明自己的價值 
    你的期望薪資是你自己評估的個人價值，但HR也許并不這樣認為。如果你在了解市場行情后堅信自己的個人評估沒有問題，那么面試的時候你就需要向HR證明你確實值這個價。告訴HR你曾經成功地做了什么，在“裸辭”后的空白期你學到了什么，將這些有利的個人經歷與應聘崗位的要求緊密地結合起來。