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職業培訓對于企業和員工都是非常必要,它不僅幫助員工盡快了解有關知識,而且提高了企業勞動力水平.哪些職業培訓政策需要完善呢?一起看一下吧!

走出學校,剛進入職場的大學生就如同一片掉落在汪洋大海中的葉子,在驟變的環境下無所適從.缺乏經驗和閱歷導致了內心的恐慌和不安全感,但是過分焦慮只會適得其反,造成惡性循環,工作生活都一團糟.當務之急是有計劃有節奏的提升自己.

用“激將法”遮蔽的語言陷阱，這是面試官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發問激怒對方。

大學和職場，是兩個截然不同的環境，走出校門就進入了另一個世界。為了適應這種反差，實習對于大學生來說，是相當重要的緩沖，也是缺之不可的經歷。對于企業來說，實習生也是必不可少的，但現實里，我們看到實習生干的多的好像只是打雜，或者說只能當個廉價勞動力。

2011年，我大學畢業后進入一家電視臺，第一個月拿到手的工資是1720塊錢。那時候，你要問我一份工作月薪多少才有前途？我會說：3000塊以上。這個數字之所以這么精確，是因為我此前在另一家電視臺一個全國有名的欄目實習，辦公室里工資高的記者每月就是3000塊左右。一轉眼7年過去了，社會巨變、物價飛漲，3000塊月薪已不再是個高度。但關于月薪多少的討論，就如同討論一日三餐吃什么一樣，從未停止。

平時很多人都會碰上這種煩惱，在電梯里遇上領導，不知道說什么，即使是簡單的打個招呼也不知道怎么開口。 其實獨自一人在電梯里遇到領導或者老板，是非常好的建立輕度人脈的機會。

經常聽到有人抱怨自己的工作，抱怨的內容不外乎就是沒有前途、沒長進、學不到東西、平臺不好等等~想去更大的平臺，想要更好的發展。但是在得到自己想要的職位前，我們能不能真誠的問下自己，到底自己有沒有真正的實力，去匹配更高水平的工作。職場看似只是找工作，其實里面還有很多更深層次的思考。

加薪，是不是非得跳槽不可？明顯不是。之前我們說離職原因，一是因為錢沒給到位，二是因為心委屈了。如果你是因為不滿意現在的薪酬想跳槽，不妨看完這篇文章，再做決定。跳槽加薪，宜謀定而后動。

職場中有一類員工,習慣埋頭苦干,討厭當邀功精.對于這樣的員工,或多或少都會有一個苦惱,那就是如何讓老板或領導知道我確實干了很多事情.首先我要明確的一點,假設我們真的干了很多事情,老板或領導是不是能夠發現呢,在我看來可能并不會.如果是相對小型的創業型公司,只有十幾個人的話,會發現機率很大.但是如果公司團隊相對來說比較大的話,那么老板基本上是不會注意到你的.

許多人都對社保存在大大小小的疑問,作為HR的你也會在工作中遇到或被問到很多問題,小編就把這些問題匯總到一起,來看看有沒有你心儀的答案

互聯網時代,變化很快.企業的壽命也在不斷縮短,50年前企業的壽命大概在75年,但是現在,企業的壽命還不到15年.組織想存活下來,就要激活每一個人.所以未來的組織一定是更加非常靈動的小組織,小組織結合起來,成為大組織.海爾在這方面的探索,一直走在行業前沿.

我不喜歡用理論性的語言來寫總結，可能是因為在工作中寫各種報告太多了，自己有些膩煩，看到那種“文鄒鄒”的報告體就頭疼。我更喜歡用通俗易懂的語言和案例來表達自己的思想。員工關系管理是六大模塊中一個模塊，很多人力資源專業人員都會認為這個模塊不重要，這個模塊也沒有什么實質性、深入的內容方法可以研究。不知道有多少人有這個看法，至少我在從事人力資源工作的前三年，甚至是前五年有這種想法。